今年2月，通州区召开了吹好“监督哨”工作推进会，就全区各纪检监察组织做好“街乡吹哨、部门报到”监督工作做出明确部署。会后，第八联合派驻纪检监察组迅速行动，强学习、重分析、定制度，以“钉钉子”精神，吹好“监督哨”。

    加强学习，夯实基础。第一时间联系监督单位传达吹好“监督哨”工作推进会精神，听取各单位“吹哨报到”工作任务分工及重点工作推进情况，掌握基础信息。汇总市、区两级关于“吹哨报到”工作的相关文件资料，消化吸收、认真学习，为提升精准监督、有效监督筑牢基础。

    分析研判，明确方向。结合全区“吹哨报到”任务，对4家监督单位角色定位进行分析，从而明确监督重点和监督步骤。如对《区内街道社区管理体制改革工作任务分方案》进行梳理，厘清监督单位牵头任务。重点对区社工委、区民政局任务分派情况进行分析，尤其对两家单位牵头落实任务仔细研判，弄懂任务细节，明确吹好“监督哨”的“风向标”。

    建立机制，监督有力。在与4家监督单位充分沟通、共同研究的基础上，第八派驻纪检监察组建立了信息双向互通、同步介入、跟踪回访、意见反馈4项工作机制。实践中，派驻纪检监察组和监督单位充分沟通交流，以临时碰头会、季度协调会等形式，实现信息互通。对于监督单位的重点工作，派驻纪检监察组指定工作人员跟进监督工作，实现监督与实施同步进行、同频共振。在跟踪回访方面，派驻纪检监察组以专项检查为抓手，通过监督检查，多维度、多角度搜集情况，研究问题，实现以查促改。意见反馈机制服务于最终环节，针对监督单位存在的问题，派驻纪检监察组将在充分分析研判的基础上，制发监察建议书，督促其落实整改，切实吹响、吹好“监督哨”。