漷县镇草厂村党支部书记、村委会主任 王连明

昔日播种玉米小麦的耕地,变成了特种蔬菜和食用菌的绿色种植基地;昔日的低矮房变成了砖瓦房,沟沟坎坎的土路变成了柏油路;昔日远近闻名的贫困村,如今成了京郊闻名的无公害蔬菜种植村。在通州区漷县镇草厂村,说起这几年的变化,村民们对带领大伙致富的村党支部书记、村委会主任王连明赞不绝口。

草厂村地处通州区东南部，是一个相对闭塞的村子，多少年来村民的最高收入也没超过人均4000元，是个名副其实的穷村，这个村除了土地多没有任何优势。

2002年，王连明接任草厂村党支部书记。当时，村里穷得让他心痛。他觉得，村民穷党员干部有责任！村支部书记责任最大！一定要改变草厂村的贫穷面貌，为全村老百姓找到一条致富的门路！

在外地参观学习，人家寒冬腊月在蔬菜大棚中种出的水灵灵的黄瓜，让王连明看到了草厂村的希望：搞蔬菜种植不就是一条致富的门路吗？回村后，王连明找来“两委”班子成员，说出自己的想法。大家都有些担心：让村民搞蔬菜种植，万一赔钱了怎么办？经过反复商量，王连明和党员干部决定，先开辟一块试验田，种植蔬菜大棚，效果好的话再带动村民一起种，绝不能让村民遭受损失。

事情说起来容易，做起来可不简单。盖大棚，钱从哪来？向银行贷款？村里又没什么资产。钱，只能靠自己凑。王连明在支部大会上提议：“搞试验田的一切费用由全村党员自筹，一切风险由支部成员和党员们承担！”在他的带动下，全村50多名党员在协议书上签字，纷纷拿出多年积蓄，有人不惜以房产作了抵押，筹措了10多万元，建成12栋温室大棚。“草厂村党员示范基地”就这样成立了！

这12栋温室大棚，当年就获得近7万元的收入，投资回报率是种粮食的十多倍。丰厚的回报，鼓舞了党员们的士气，也让村民们动了心。王连明向村民承诺：“我们会毫不保留地把这些技术教给大家，让大家都富裕起来！”

无论是种植技术，资金扶持还是加工销售，王连明带领的支部班子把村民的利益放在第一位，摸索出“能人带动”和“小额贷款”两种模式。他带着村干部走家串户，从村民手中流转土地100余亩，由村里的致富能人出资修建70个温室大棚，带领村民搞种植。在征得村民同意后，在村南规划出500亩地，专门用于修建温室大棚。通过四方奔走，王连明从信用社为村民解决小额贷款390万元。

在王连明和村干部的带动下，村民们纷纷建起蔬菜大棚，就这样：支部引路、党员带路、群众上路，草厂村的蔬菜种植红红火火地搞了起来！如今，草厂村已建成大棚1100余栋，实现了“一户两棚”的生产规模，全村每年蔬菜产量近1.3万吨，年销售额1800余万元，利润900余万元，村民平均分红2.5万元。很多村民建了新房，买了汽车，还有村民在城区购置了楼房，日子过得越来越红火！

有着发展眼光的王连明没有满足。他说：“我们的蔬菜要有自己的品牌。”接下来的工作让他更加忙碌：引入“名、特、优、新”品种，聘请专家入棚指导，取得无公害蔬菜认证，注册成立无公害蔬菜种植产销合作社，吸纳全村400余户入社，建成800多平米的冷库和蔬菜加工车间…….王连明带领全体村民，成功打造出“草厂无公害蔬菜”和“草厂食用菌”两大品牌，产品销往全国各地。

这样的成绩，没有让王连明停下脚步，打造“食用菌村”的步子已经迈出。2011年，草厂村的两座工厂化食用菌生产车间竣工，从生产设备到技术规程，形成了完整的产业链条，为今后逐步建立食用菌产业园区，辐射带动周边村落食用菌产业的发展开了个好头。在王连明为草厂村谋划的蓝图中，未来的草厂村将打造集体经济企业，发展成为以农业生产为主、企业化管理模式的新型村庄。

肚子饱了，口袋富了，脑袋也要跟得上。王连明提出“教育促廉、制度保廉、监督强廉”的工作机制，并把村“两委”班子建设做为重中之重。每周召开一次例会，每月召开一次党员和村民代表会议，研究村内各项工作。每位责任人将本月的工作内容及各项工作的完成情况，清楚的在例会上作总结，人人有担子，个个负责任。把民主参与、集体决策和全民监督落到实处，做到“村里事、村民主”，在党群之间、干群之间架起了一座“连心桥”，使党群干群关系更加融洽了。

在得到村民认可的同时，王连明先后被评为北京市劳动模范和全国劳动模范。2012年，他当选为北京市第十一届党代会代表。荣誉面前，王连明保持着清醒的认识，他说：“宣传草厂村能给草厂带来好处，等于做广告了。宣传我个人没什么用处，我就是一个普通的党员。”

“我就是一个普通的党员。”王连明用十年执着，谱写辛勤，留下清廉。如今，草厂村变了，村民富裕了，王连明却一如当初。

依然是不停奔波的脚步、依然是风雨匆匆的身影，带领着草厂村百姓阔步走在希望的田野上。